APS: Meister der Planung

Von der Auswahl bis zur Implementierung: Winsist begleitet Sie auf Ihrem Weg zur optimalen APS-Lösung für nachhaltigen Geschäftserfolg.

 

Unser Vorgehen

Flexibles Projektvorgehen: Individuelle Anpassung auf Kundenwunsch.​

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Discover: Wir erkennen und konkretisieren Ihre Unternehmensvision und setzen klare KPIs.

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Analyze: Wir durchleuchten Ihre aktuellen Prozesse und decken Optimierungspotenziale auf.

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Select: Gemeinsam wählen wir das APS-System, das perfekt zu Ihren Anforderungen passt.

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Implement: Wir integrieren das APS nahtlos in Ihre IT-Landschaft und schulen Ihr Team.

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Optimize: Basierend auf Ihrem Feedback justieren und perfektionieren wir das System.

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Monitoring: Wir überwachen das System kontinuierlich, um maximale Leistung sicherzustellen.

Ihr Mehrwert mit APS

Durch modernste Planungssysteme steigern Sie die Termintreue, reduzieren Kosten und Ausschuss und optimieren die gesamte Fertigungseffizienz.

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Ausschussreduktion durch APS-Planung

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Höhere Liefertreue

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Höhere Reaktionsgeschwindigkeit bei Planänderungen

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Verringerte Stillstandszeit pro Maschine

Sie haben Fragen?

Alles rund um APS-Systeme für Ihre Produktion

Ein APS (Advanced Planning and Scheduling) System ist eine Softwarelösung, die Unternehmen hilft, Produktionsprozesse zu planen und zu optimieren. Es berücksichtigt Ressourcenverfügbarkeit, Kapazitäten und Liefertermine, um die Fertigungseffizienz zu maximieren.

APS-Systeme sind branchenübergreifend. Sie finden Anwendung in der Automobilindustrie, Elektronikfertigung, Lebensmittelproduktion, Pharmazie und vielen anderen Bereichen, in denen komplexe Produktionsabläufe und straffe Lieferzeiten gefragt sind.

Während ERP-Systeme die gesamten Unternehmensressourcen verwalten, konzentriert sich APS speziell auf die Produktionsplanung und -steuerung. APS kann jedoch oft mit ERP-Systemen integriert werden, um eine ganzheitliche Lösung zu bieten.

Ein APS-System kann die Termintreue verbessern, Ausschuss und Überproduktion reduzieren, den Material- und Ressourceneinsatz optimieren und so die Gesamtkosten erheblich senken.

Die Implementierungszeit hängt von der Komplexität des Unternehmens und den spezifischen Anforderungen ab. Im Durchschnitt kann es zwischen einigen Wochen bis zu mehreren Monaten dauern.

APS-Systeme sind flexibel und skalierbar. Bei Produktionsänderungen oder -erweiterungen kann das System angepasst werden, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.

APS-Systeme verbessern die Sichtbarkeit und Koordination entlang der gesamten Lieferkette, was zu einer effizienteren Bestandsführung, besserer Kommunikation mit Lieferanten und einer verbesserten Kundenzufriedenheit führt.

Der ROI kann durch verschiedene Kennzahlen wie verbesserte Termintreue, reduzierte Produktionskosten, weniger Ausschuss oder gesteigerte Produktionseffizienz gemessen werden. Unsere Experten helfen Ihnen gerne dabei, den genauen Wert für Ihr Unternehmen zu ermitteln.

Ein zentraler Vorteil von APS-Systemen ist ihre Fähigkeit zur Echtzeit-Reaktion. Bei unerwarteten Ereignissen, wie Maschinenausfällen oder Lieferengpässen, können diese Systeme sofort alternative Szenarien vorschlagen, um die Störungen zu minimieren. Dies ermöglicht eine dynamische und agile Produktionsplanung.


APS-Systeme sind darauf ausgelegt, die Planung über mehrere Produktionsstätten hinweg zu koordinieren. Sie berücksichtigen Transportzeiten, unterschiedliche Kapazitäten und lokale Besonderheiten, um eine harmonisierte, unternehmensweite Produktionsplanung zu gewährleisten.

Moderne APS-Systeme nutzen oft KI und maschinelles Lernen, um Prognosen zu verbessern, komplexe Planungsszenarien automatisch zu optimieren und Verhaltensmuster in den Daten zu erkennen. Dies führt zu einer proaktiveren und adaptiven Planung, die sich an sich ändernde Umstände anpassen kann.

Ein APS-System bietet nicht nur produktionsbezogene Vorteile, sondern auch Tools zur Überwachung und Dokumentation von Compliance-Anforderungen. Sei es in Bezug auf Qualitätsstandards, Sicherheitsvorschriften oder branchenspezifische Regulierungen, ein APS hilft Unternehmen, konform zu bleiben und Audit-Trails lückenlos zu führen.

APS-Systeme bieten fortschrittliche Tools für Bestandsanalyse und -prognose. Sie helfen dabei, den optimalen Bestandslevel zu ermitteln, Überbestände zu vermeiden und gleichzeitig sicherzustellen, dass für die Produktion benötigte Materialien stets verfügbar sind. Durch Echtzeit-Informationen über den Bestand können Unternehmen Kosten senken und die Effizienz steigern.

Viele APS-Systeme berücksichtigen heute nachhaltige Praktiken und können Unternehmen helfen, Ressourcen effizienter zu nutzen, Abfall zu minimieren und CO2-Emissionen zu reduzieren. Durch eine optimierte Planung können beispielsweise Transportwege verkürzt und Materialverschwendung verhindert werden.